Dans les dernières semaines, une multitude de rumeurs concernant Xbox ont suscité des inquiétudes quant à l’avenir de la console pour la prochaine génération de matériel. Des questions ont été soulevées sur l’exclusivité de plateforme, l’avenir de Microsoft en tant que fabricant de matériel, et bien plus. Phil Spencer, le chef de Xbox, se prépare à expliquer le plan d’affaires de l’entreprise lors d’une mise à jour la semaine prochaine. En attendant, le PDG de Take-Two, Strauss Zelnick, garde la tête froide quant à l’impact que tout cela pourrait avoir sur les affaires de son entreprise.
Take-Two soutient les jeux physiques sur Xbox
Lors d’une entrevue avec IGN avant la publication des résultats du troisième trimestre de Take-Two, Zelnick a parlé de l’avenir des supports physiques pour les jeux ainsi que de la nécessité d’avoir deux consoles concurrentes. Nous avons souligné les rumeurs persistantes selon lesquelles Xbox semble s’éloigner de la vente de jeux physiques et nous avons demandé à Zelnick si Take-Two voyait encore une valeur dans la sortie de jeux physiques sur Xbox à la lumière de cela, surtout que 95% des bénéfices nets de la société au dernier trimestre étaient d’origine numérique.
Zelnick a répondu en utilisant une phrase qu’il a déjà utilisée pour parler d’autres modèles d’affaires : « Nous serons là où se trouve le consommateur. Il y a dix ans, on m’a demandé quelle serait la part de marché de la distribution numérique dans dix ans, et j’ai répondu que ça serait la majorité. Mais il y aura très probablement un marché physique qui durera encore longtemps. C’est toujours le cas dans l’industrie musicale par exemple. Nous le soutiendrons si cela a du sens de le soutenir. Nous ne prenons pas nos décisions sur la base d’opinions. Nous prenons nos décisions en fonction du lieu où se trouve le consommateur. »
Je l’ai interrogé sur la situation avec Xbox spécifiquement, et Zelnick a réitéré sa position. Il a affirmé que les mouvements Xbox informeront certainement leur décision, car ils ne peuvent pas publier de jeux physiques sur une console qui ne les prend pas en charge. Mais tout cela dépend toujours du comportement du consommateur.
Ensuite, il a ajouté : « Il n’est pas coûteux de maîtriser quelque chose pour la distribution physique. Tant que vous ne produisez pas trop d’inventaire, ce n’est pas coûteux… Donc ce n’est pas une grande décision pour nous. C’était une grande décision il y a 30 ans dans l’industrie lorsque nous devions produire des cartouches, et on ne pouvait rien faire avec elles… Mais aujourd’hui, nous pouvons commander un disque et cinq jours plus tard, il peut être sur l’étagère. »
L’importance de la concurrence entre Xbox et PlayStation
Enfin, j’ai demandé à Zelnick s’il estimait qu’il était important pour son entreprise et pour la santé du marché du jeu vidéo d’avoir une console Xbox en concurrence avec PlayStation. Il a répondu : « Je pense que c’est un avantage. Est-ce que je pense que c’est une nécessité ultime ? Non. Mais je pense que c’est un avantage. »
Au dernier trimestre, Take-Two a rapporté des bénéfices nets de 1,34 milliard de dollars, en baisse de 3 % par rapport à l’année précédente, dont 95 % étaient numériques. Grand Theft Auto 5 a encore vendu cinq millions d’exemplaires, portant le total à plus de 195 millions d’unités, et NBA 2K24 a dépassé les 7 millions d’unités vendues. La société a réduit ses perspectives financières pour l’année complète en raison d’un ensemble de facteurs, notamment le retard de No Rest for the Wicked, la baisse des dépenses publicitaires mobiles et les performances inférieures aux attentes de NBA 2K. Les nouvelles perspectives tablent sur des bénéfices nets compris entre 5,25 et 5,3 milliards de dollars.
Nous avons également interrogé Zelnick lors de la même entrevue sur la fuite de la bande-annonce de GTA 6 en décembre dernier et nous avons demandé au PDG quels seraient les plans de la société en matière de réduction des coûts et si cela comprendrait des licenciements.
