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L’essor de l’actionnariat populaire dans le football français
Le paysage du football français est en pleine mutation, avec une tendance marquée vers l’actionnariat populaire, où les supporters prennent une part active dans la gestion de leurs clubs. Des équipes emblématiques telles que l’AS Saint-Etienne, le FC Sochaux ou encore Guingamp montrent la voie vers cette nouvelle gouvernance. L’AS Saint-Etienne, actuellement classée parmi les meilleures équipes de la Ligue 2 BKT, se prépare à intégrer ses supporters au capital du club, une démarche qui pourrait renforcer l’implication des fans dans les décisions du club.
Un investissement symbolique pour l’ASSE
Pour permettre à ses supporters d’entrer dans le capital, l’AS Saint-Etienne doit réunir la somme modeste de 150 000 euros d’ici au 12 septembre 2025. À ce jour, environ 100 000 euros ont déjà été collectés grâce à la campagne de financement participatif lancée par l’association SociosVerts, dirigée par Jérémy Chatonnier. Bien que les 150 000 euros représentent seulement 0,2% des parts du club, cet investissement a un poids symbolique immense.
“Plus nous serons nombreux, plus nos voix compteront dans les décisions qui façonneront l’avenir de notre club,” affirme Jérémy Chatonnier.
Les raisons derrière l’émergence de ce modèle
L’essor des mouvements d’actionnariat populaire répond à des problématiques économiques croissantes auxquelles sont confrontés de nombreux clubs. Le cas du FC Sochaux, qui a frôlé la faillite à l’été 2023, illustre parfaitement cette réalité. Mathieu Tricol, président des SocioChaux, se souvient des tumultes vécus : Nous avons souffert des conséquences du foot-business, avec des propriétaires irresponsables qui ont failli faire sombrer le club.
Le modèle de l’actionnariat populaire en question
Ce modèle, largement inspiré par les exemples espagnol et allemand, cherche à donner plus de pouvoir aux supporters. En effet, plus de la moitié des clubs de Ligue 1 sont désormais détenus par des entreprises ou des fonds d’investissement. Cette concentration de la propriété a poussé les fans à rechercher des alternatives, notamment en prenant la main sur la gestion de leur club.
La comparaison avec l’Allemagne est frappante, où les clubs doivent maintenir un équilibre avec les supporters, avec des règlements garantissant que ces derniers détiennent la majorité des droits de vote. Bien que la France s’inspire d’une telle approche, elle peine à mettre en place un cadre aussi protecteur. Thibaut Duverger, enseignant à Science Po Bordeaux et co-auteur de l’ouvrage Un autre foot est possible, constate : Le modèle français doit trouver un équilibre entre une régulation stricte et la nécessité d’attirer des investissements.”
Un cadre législatif encore à définir
Pour renforcer cette tendance, plusieurs acteurs politiques proposent d’intégrer des voix consultatives aux supporters au sein des instances dirigeantes des clubs professionnels. Une proposition de loi a été soumise au Sénat, ce qui pourrait marquer un tournant décisif dans le respect des droits des supporters. Cependant, le chemin reste semé d’embûches, car il faut des avancées concrètes pour que les supporters puissent réellement influencer le cours des événements au sein des clubs.
Un besoin de solidarité entre clubs
Outre Saint-Etienne et Sochaux, des initiatives similaires émergent à Bastia, Guingamp et Rouen, montrant une dynamique collective entre clubs confrontés à des défis similaires. Ces actions ne se contentent pas d’être des réponses individuelles aux crises, mais représentent un mouvement collectif en faveur d’une meilleure gouvernance du football.
“Il est vital que les clubs se soutiennent mutuellement dans ce contexte difficile. Créer un réseau solide de clubs engagé dans l’actionnariat populaire pourrait transformer le paysage du football français,” partage Mathieu Tricol.
L’avenir incertain du football français
Malgré l’engouement croissant pour l’actionnariat populaire, un défi majeur subsiste : comment pérenniser ces actions sur le long terme ? Les clubs français doivent naviguer entre l’identification des passions locales et les réalités économiques du football moderne. Les supporters, longtemps considérés comme des consommateurs, commencent à revendiquer leur place en tant qu’acteurs à part entière du jeu.
Conclusion : un changement indispensable
Il semble donc essentiel que le modèle économique du football français évolue pour mieux intégrer les supporters à la gestion des clubs. La montée de l’actionnariat populaire est une réponse directe à l’industrialisation du football, permettant aux fans de retrouver un certain pouvoir d’influence sur le destin de leurs équipes. Dans ce contexte de bouleversements, chaque effort pour impliquer les supporters pourrait bien être un pas vers un avenir où le football redevient, avant tout, une passion populaire.
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