Steve Jobs utilisait un ‘test de la bière’ pour interviewer les candidats chez Apple
Steve Jobs, le co-fondateur d’Apple, avait une façon spécifique d’interagir avec les candidats pour vérifier s’ils étaient adaptés au poste.
Avoir une bière avec Steve Jobs
Quelle chance auriez-vous aimé pouvoir avoir une bière avec Steve Jobs ? Cela pourrait ressembler à l’un de ces scénarios du type « qui inviteriez-vous à votre dîner de rêve ? », mais c’était une réelle opportunité pour certains employés d’Apple avant la mort de Jobs en 2011.
En tant que co-fondateur d’une entreprise aussi importante qu’Apple, Jobs aurait naturellement voulu des personnes fiables dans son équipe, c’est pourquoi il a mis au point un « test » pour l’aider à déterminer si elles étaient adaptées.
Il ne s’agissait pas d’un test de personnalité difficile ou d’un questionnaire surprise, mais simplement l’offre de prendre un verre. Voilà un entretien d’embauche auquel j’aurais pu adhérer.
Le « test de la bière » de Jobs
D’après as.com, Jobs espérait rendre l’expérience des entretiens chez Apple un peu différente en empêchant les candidats d’entrer dans la salle avec des réponses aux questions potentielles apprises par coeur, prêtes à être délivrées comme si elles étaient lues sur un script.
Au lieu de cela, Jobs aurait décidé de rendre les choses plus informelles en emmenant les candidats se promener et prendre un verre, espérant les détendre et les sortir de leurs pensées. L’objectif du « test de la bière » était de faire disparaître les nerfs qui accompagnent généralement les entretiens d’embauche, permettant aux candidats d’être eux-mêmes.
Tout cela semble plutôt génial, et il est indéniable qu’avoir une bière avec Jobs ferait une belle histoire, mais les candidats n’ont pas eu la partie facile pour autant, car Jobs avait quand même quelques questions à leur poser.
Une fois arrivé avec les candidats au pub, il leur aurait posé des questions telles que : « Quand avez-vous accompli quelque chose pour la dernière fois ? »
Et une question plus simple et ouverte : « Qu’avez-vous fait l’été dernier ? »
Alors que de nombreux managers peuvent avoir des réponses « bonnes » ou « mauvaises » en tête pour ce type de questions, Jobs cherchait apparemment simplement à mieux connaître l’individu.
Recruter les meilleurs des meilleurs
Dans l’ensemble, Jobs cherchait à recruter les meilleurs des meilleurs – les « joueurs A », comme le disait une fois le co-fondateur d’Apple.
En parlant de ses employés avant sa mort, Jobs a déclaré : « J’ai constaté que lorsque vous réunissez suffisamment de joueurs A, lorsque vous accomplissez l’incroyable travail de trouver ces joueurs A, ils aiment vraiment travailler ensemble. Parce qu’ils n’ont jamais eu l’occasion de le faire auparavant. »
Étant donné l’ampleur qu’a prise Apple aujourd’hui, il est juste de dire que la technique de Jobs l’a aidé à créer un héritage durable.
Image principale : Tony Avelar/AFP via Getty Images/Kenzo Triboillard/AFP via Getty Images
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